A lo largo de los años, AB ha seleccionado más de 1200 ejecutivos que se desempeñan exitosamente en puestos claves (Posiciones gerenciales y de mando medio) de las empresas más importantes en Perú.
Para lograr esto, AB ha desarrollado procedimientos y estrategias para satisfacer las necesidades de personal de las empresas.
Para ello:
▪ Define el perfil del candidato tomando en cuenta no solo la experiencia y los conocimientos requeridos sino también la personalidad, las competencias y la motivación deseada en el candidato ideal.
▪ Identifica las oportunidades de contratación en el mercado conjuntamente con el cliente (definición del universo de la búsqueda).
▪ Recluta principalmente utilizando la base de datos actualizada de profesionales de AB, la red de contactos de su staff de trabajo, mediante headhunting a las empresas que se consideren relevantes. Dependiendo del perfil, otros canales de reclutamiento son utilizados.
▪ Examina y selecciona al personal mediante evaluaciones psicológicas y entrevistas en profundidad llevadas a cabo por profesionales con experiencia en el área de especialidad del candidato. Adicionalmente verifica la validez del CV de los candidatos y sus referencias. Cada candidato presentado pasa por cuando menos cinco filtros.
▪ Presenta una terna de candidatos finalistas. Asiste en la coordinación de entrevistas.
▪ Aconseja y asesora continuamente al candidato y a la empresa después de cada interacción y durante la negociación.
▪ Monitorea y acompaña al personal contratado durante la primera etapa de su incorporación a la empresa.
▪ Ofrece garantía por el desempeño de los ejecutivos seleccionados.
A continuación el cronograma típico de una búsqueda:
Actividad
SEM 1
SEM 2
SEM 3
SEM 4
SEM 5
SEMANAS 6-18
Definición del perfil, costo y duración de la búsqueda. Aprobación de la propuesta de trabajo.
Comienzo de la búsqueda.
Contactar y evaluar a los candidatos.
Revisión del progreso con el cliente.
Definición de finalistas. Preparación de informes.
Entrevistas entre el cliente y los candidatos. Negociación.
Contratación e incorporación del candidato.
Inducción. Monitoreo del desarrollo del candidato.